托起生命的太陽

——記我院兒科張素玲主任

張素玲，兒科主任，小兒內(nèi)科主任醫(yī)師，我院兒科病房開創(chuàng)者。她二十余年如一日在兒科領(lǐng)域辛勤耕耘，用自己的至誠真愛呵護著祖國的花朵，用自己的精湛醫(yī)術(shù)托起一個又一個生命的太陽。

一、融貫中西，用熱情與智慧為祖國花朵遮風(fēng)擋雨

張素玲大學(xué)畢業(yè)時以優(yōu)異成績留在青海省兒童醫(yī)院工作，她天資聰慧，踏實肯干，從寫病歷、診治病人、三基知識考核到急救大比武等，經(jīng)常名列前茅，專業(yè)功底雄厚。2000年，她調(diào)到我院，當時我院兒科還并在婦產(chǎn)科，條件與省級醫(yī)院差距較大，但她并沒有因巨大落差而氣餒，反而迎難而上，滿懷熱情踏實做事，將自己的專業(yè)優(yōu)勢充分地發(fā)揮了出來。那時我院僅3名兒科醫(yī)生，在工作人員匱乏的情況下，她既看門診，又負責(zé)病房，還隨時準備產(chǎn)科新生兒急救，經(jīng)常每2-3天值一個24小時班，即使通宵沒睡第二天也照常上班，但卻不見她絲毫的倦意，她對事業(yè)的熱情讓工作幾乎成了她生活的全部。

張主任精通本學(xué)科基本理論和專業(yè)知識，醫(yī)術(shù)精湛，諸多疑難急危重癥在她手里迎刃而解，挽救了一個又一個可愛的生命。卓某，一個四歲半的可愛男孩，因咳嗽、貧血，父母帶他到多家大醫(yī)院診治，病情都無好轉(zhuǎn)，且病因一直不明，看著一天天萎靡的兒子，父母為此操碎了心，最后慕名找到張主任。張主任看著病怏怏的小家伙，心疼得緊，她仔細詢問病史和查看患兒后，憑著多年的經(jīng)驗和技術(shù)，給他進行了針對性的檢查，很快就確診了這是一種罕見的肺含鐵血黃素沉著癥，屬公認預(yù)后不良的疑難病癥，西醫(yī)目前尚無特效治療方法，怎么辦？我們有中醫(yī)！西醫(yī)出身的張主任對中醫(yī)同樣有著相當?shù)臒崆楹臀蛐�，她憑著自學(xué)的中醫(yī)知識，并查閱了大量中醫(yī)資料，采用中西醫(yī)結(jié)合療法，終于很快治愈了這種難治之癥。當卓某出院時，張主任笑得比他父母還燦爛。自此，張主任更加努力學(xué)習(xí)中醫(yī)，經(jīng)常向有豐富經(jīng)驗的中醫(yī)前輩虛心討教，然后采用中西醫(yī)結(jié)合特色療法治療兒科疾病，不僅效果良好，而且還“價廉物美”，深受老百姓歡迎，個人門診量很快達到每月近千人，并于2009年至2011年連續(xù)三年榮獲院“收治病人業(yè)績獎”。

二、努力拼搏，用勇氣和膽識取得學(xué)科業(yè)務(wù)新突破

在工作中，張主任是有名的“拼命三郎”，作為學(xué)科帶頭人，她努力拼搏，從來不滿足于現(xiàn)狀，在人力、財力、物力都非常困難的情況下，她毅然提出學(xué)科趕超式發(fā)展的目標，熟悉當時情況的人都覺得這無異于癡人說夢，但張主任不這樣認為，她憑著自己的勇氣和膽識開始了新征程。她博采眾長，結(jié)合兒科發(fā)展最新趨勢和社會需求，不斷向?qū)�業(yè)化、特色化方向發(fā)展。她率先推廣了《全球哮喘防治創(chuàng)議—GINA》，開展了慢性咳嗽、喘息的診斷和鑒別診斷以及規(guī)范化治療，將簡易峰流速儀廣泛運用于喘息患兒的診治中，對各種原因引發(fā)的慢性咳喘具有非常成熟的診治經(jīng)驗。她潛心鉆研，總結(jié)經(jīng)驗，研制出咳喘I號、咳喘II號、小兒退黃口服液、小兒退黃洗劑等多種具有良好療效的藥物，其中，小兒退黃洗劑獲得市科技進步三等獎，實現(xiàn)了學(xué)科研究的新突破。2008年，她又帶領(lǐng)團隊攻堅克難，開辟了我院小兒神經(jīng)康復(fù)領(lǐng)域的新天地，另外還開展了高危新生兒早期動態(tài)發(fā)育監(jiān)測，開展了驚厥、智力低下及運動發(fā)育落后的病因?qū)W檢測，開展了高危新生兒、小兒腦癱、精神運動發(fā)育遲滯的評定和綜合康復(fù)治療，還眾多孩子健康的身心。正是因為這些付出與成績，張主任受到業(yè)內(nèi)人士的充分肯定，獲得廣東省中西醫(yī)結(jié)合學(xué)會兒科專業(yè)委員會委員、惠州市醫(yī)學(xué)會兒科分會常委、惠州市醫(yī)療事故鑒定專家組成員等多個學(xué)術(shù)頭銜。

三、從無到有，用執(zhí)著與辛勤實現(xiàn)科室發(fā)展大跨越

張主任剛到我院時,兒科還未獨立，門診一天不過十來個病人，病房甚至10天半個月沒有住院患兒，巨大的落差沒有讓張主任灰心，條件的困難更沒能把她嚇跑，在她的執(zhí)著和努力下，2006年兒科正式獨立，下設(shè)兒科門診、兒童保健門診、住院部（包括新生兒病房）�？剖覈栏駡�(zhí)行各種規(guī)章制度、醫(yī)療質(zhì)量控制標準和操作規(guī)范，并在工作中不斷完善。她帶領(lǐng)科室人員克服硬件上的不足，盡可能將最好的環(huán)境留給病人，沒有主任辦公室，醫(yī)生辦公室擁擠狹小，沒關(guān)系，只要病人方便，她就開心快樂。正因為時刻以病人為先，這些年來，兒科從未有過誤診誤治、病人投訴及醫(yī)療事故。

張主任的執(zhí)著與辛勤，是我院兒科發(fā)展的強大動力，2008年，她帶領(lǐng)團隊創(chuàng)立了我院小兒神經(jīng)康復(fù)病房，率先在本地區(qū)建立了兒科中西醫(yī)綜合治療小兒腦性癱瘓的康復(fù)模式。為不斷壯大科室隊伍，她以高標準要求培訓(xùn)科室的后續(xù)人才，強調(diào)技術(shù)培訓(xùn)的同時尤其注重素質(zhì)培訓(xùn)，形成科室團結(jié)協(xié)作、互相支持的良好的工作氛圍和獨特的科室文化。如今的兒科，已擁有8名專業(yè)醫(yī)生，8名專科護理人員，年門診量6萬人次，年出院病人約千余人次，兒科各種疾病綜合診治水平達本地區(qū)前列，形成了中西醫(yī)結(jié)合治療的品牌優(yōu)勢，實現(xiàn)了科室發(fā)展的大跨越。

四、設(shè)身處地，用真誠與愛心譜寫和諧醫(yī)患新篇章

張主任生活中性格急躁，但對待病人卻一絲不茍、耐心和藹，就象對待自己的孩子一樣。她善于換位思考和傾聽，用真誠與病患溝通，設(shè)身處地為病人著想，總是力爭用相對便宜的費用治愈每一個病人，也因此在職業(yè)生涯中不斷收獲著同事、領(lǐng)導(dǎo)、同行的稱贊和患兒家長真摯的謝意。她率先帶領(lǐng)全科改變醫(yī)療服務(wù)理念：變既往被動服務(wù)為主動服務(wù)，將醫(yī)生能為我做什么變?yōu)椴∪宋夷転槟阕鍪裁�。就這樣，在醫(yī)患矛盾重重、兒科醫(yī)務(wù)工作者精神緊繃、壓力巨大、體力透支情況下，她依然懷著一顆真誠與仁愛的心對待自己的病人和工作，雖然充滿艱辛和坎坷，但每當看到患兒重獲健康時綻開的燦爛笑臉，她就感覺這些孩子就如自己的孩子那般親切可愛，一股母性的真愛不由在她心間涌動，在這種至誠至愛面前，又有什么矛盾不能化解呢？因為愛，讓她的病房那么和諧；因為愛，讓她收獲了現(xiàn)今大多數(shù)醫(yī)生難得的理解與支持；因為愛，讓她執(zhí)著而堅定地繼續(xù)用行動踐行著一個醫(yī)者的崇高信念。

這就是我們的張素玲主任——一個用至誠之心托起生命的太陽的好醫(yī)生！

（易良杰)