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    推新“五常法”,創(chuàng)造新境界

    [ 作者:ICU 陳芬    轉(zhuǎn)貼自:本站原創(chuàng)    點(diǎn)擊數(shù):9666    更新時(shí)間:2012/6/26    責(zé)任編輯:護(hù)理部 ]

    ICU“創(chuàng)優(yōu)”,什么最重要?為病人提供良好的住院環(huán)境、為醫(yī)護(hù)人員提供有秩序的工作環(huán)境尤為重要。為此,我們?cè)趧?chuàng)優(yōu)過程中狠抓了“五常法”的貫徹落實(shí),取得滿意效果。

    所謂的“五常法”,即常組織、常整頓、常清潔、常規(guī)范、常自律。

    常組織:拋棄不需要的東西或回倉,將物品進(jìn)行分類等。

    常整頓:所有的物品定點(diǎn)放置,30秒內(nèi)就可找到。

    常清潔:責(zé)任劃分,定期定人進(jìn)行清潔活動(dòng)。

    常規(guī)范:規(guī)范安全、衛(wèi)生、服務(wù)、物品標(biāo)準(zhǔn),設(shè)備、操作等流程。

    常自律:履行個(gè)人職責(zé),以身作則,互相合作。

    在“五常法”執(zhí)行過程中,結(jié)合科室的特點(diǎn),合理分工,全員共同參與,并在科主任、護(hù)士長的督促下,“五常法”的“常”字真正得于堅(jiān)持與落實(shí),使科內(nèi)發(fā)生了日新月異的變化。住院環(huán)境更整潔、更安全、更舒適,同時(shí),也為臨床護(hù)士提供了更便捷、更高效的工作環(huán)境。

    優(yōu)質(zhì)服務(wù),貴在用心!皠(chuàng)優(yōu)”不是一種口號(hào),它體現(xiàn)在我們?nèi)粘9ぷ鞯狞c(diǎn)點(diǎn)滴滴中。

     


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